加速提升核心能力建設持續(xù)擴大品牌影響力，推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階
發(fā)布時間：2023-02-27 18:15
2月23日，北京龍徽釀酒有限公司2023年度工作會在龍徽博物館召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，全面總結(jié)了2022年工作，部署2023年任務。一輕控股公司總法律顧問、龍徽公司董事長潘嘉、龍徽公司領(lǐng)導班子成員、中層干部、2022年度優(yōu)秀員工及職工代表出席本次會議。
龍徽公司董事長潘嘉對龍徽公司2022年取得的各項成績給予了充分肯定。2022年面對“新冠”疫情和國內(nèi)葡萄酒消費萎縮的雙重壓力，龍徽公司黨總支和經(jīng)營班子在一輕控股公司的領(lǐng)導下，全面貫徹落實上級要求，圍繞龍徽公司 “十四五”企業(yè)定位，堅持“1+1+3”戰(zhàn)略布局，堅持以改革促創(chuàng)新，積極推進主業(yè)發(fā)展，在品牌建設、新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理、人才建設上下功夫，全面提升公司運營質(zhì)量，圍繞北京玉泉路2號院“四個中心”能力和懷來酒莊生產(chǎn)能力建設，逐步推進龍徽公司整體規(guī)劃及戰(zhàn)略布局。
潘嘉結(jié)合2022年工作完成情況，對龍徽公司2023年各項工作提出四點要求：
01進一步強化黨建引領(lǐng)，為龍徽經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障
充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導核心和政治核心作用，高度重視領(lǐng)導班子自身建設，發(fā)揮黨總支把方向、管大局、保落實的作用。
02進一步強化黨建引領(lǐng)，加強“三支人才”隊伍建設
龍徽領(lǐng)導班子要按照建設高素質(zhì)、專業(yè)化干部隊伍的要求加強干部隊伍建設，深入實施人才強企戰(zhàn)略。
03進一步強化黨建引領(lǐng)，提升基層黨建工作科學化水平
加強黨的基層組織建設，關(guān)鍵是從嚴抓好落實，要把“我為群眾辦實事”長效化，著力建設學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織。
04進一步強化黨建引領(lǐng)，加強渠道建設，嚴生產(chǎn)、強研發(fā)，加強“扁平化”構(gòu)建
牢固樹立產(chǎn)品為王、渠道為先的銷售理念，打造符合市場發(fā)展的銷售體系和銷售隊伍。
龍徽公司黨總支書記王珂作了題為《黨建引領(lǐng)促發(fā)展，踐行使命永擔當》的講話。
王珂指出，2022年是極不平凡的一年，我們經(jīng)歷了百年變局和世紀疫情的雙重考驗，我們迎來了黨的二十大勝利召開和黨的第二個百年奮斗目標揚帆起航。我們見證了北京冬奧的成功舉辦，首都北京，成了全世界唯一的一個“雙奧之城”。我們在抗“疫”的同時全力復工復產(chǎn)，我們在企業(yè)發(fā)展中步履不停，我們在新時代的征程上踔厲前行。這一年，在控股公司黨委正確領(lǐng)導下，龍徽公司黨總支帶領(lǐng)全體黨員職工，堅持“效率是核心、創(chuàng)新是動力、人才是關(guān)鍵、黨建是保障”二十字方針，緊緊圍繞折子工程各項任務，聚焦“三降一減一提升”專項工作，認真開展國企改革三年行動，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在國內(nèi)經(jīng)濟下行和葡萄酒行業(yè)持續(xù)下滑等多重考驗下，努力拼搏，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，黨建工作卓有成效，達到了預期效果。
一聚焦經(jīng)營工作，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用
在降成本、減虧損方面，所有下屬企業(yè)全部實現(xiàn)扭虧為盈。龍徽文創(chuàng)園開園，泉路2號生產(chǎn)許可證成功保留，公司被評為“北京老字號”“北京市歷史建筑”企業(yè)。
二聚焦疫情防控，突出國企擔當
在疫情嚴控的三年里，以“零”感染率勝利完成疫情防控攻堅戰(zhàn)，在疫情不利影響下，順利完成出口美國、緬甸、日本、比利時、加拿大等國家訂單400余萬元。全年為小微企業(yè)共減免租金1263萬元。
三聚焦短板弱項，抓緊機遇促發(fā)展
推出“夜光杯”品牌國產(chǎn)威士忌、白蘭地，獲得2022年度國際創(chuàng)新大金獎。復蘇“上義”品牌和“桂凝香”品牌，開發(fā)蘇格蘭單一麥芽威士忌產(chǎn)品、零卡零糖高度桂花產(chǎn)品、低度氣泡產(chǎn)品。
四聚焦核心任務，黨建保障作用充分彰顯
圍繞“強黨建促發(fā)展”主線，持續(xù)加強黨建工作，扎實推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，壓實“兩個責任”，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，營造風清氣正的良好政治生態(tài)。
王珂在工作部署中講到，2023年是學習貫徹黨的二十大精神開局之年，是落實“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，要把貫徹落實市委十二屆二中全會精神與學習宣傳貫徹黨的二十大精神結(jié)合起來，堅決貫徹中央經(jīng)濟工作會議“六個更好統(tǒng)籌”發(fā)展思路，對標全市十方面重點工作和一輕控股公司任務指標要求，以更大力度、更實舉措推動各項工作，為龍徽公司發(fā)展作出更大的貢獻。
一要堅定不移落實規(guī)劃
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：“1+1+3”，1個獨具特色的酒文化園；1座精品酒莊；3個酒類知名品牌：“龍徽”、“中華”、“夜光杯”。核心戰(zhàn)略：聚焦運營效率，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，做出特色、傳承品牌。
二要持續(xù)補短板強弱項
堅持目標導向，立足做強做優(yōu)，抓住發(fā)展實體經(jīng)濟、擴大內(nèi)需契機，全力做好主業(yè)。加強“扁平化”營銷中心建設，牢固樹立渠道為王的銷售理念，打造符合市場發(fā)展的銷售體系和銷售隊伍。
三要全面落實精細化管理
夯實基礎(chǔ)管理工作，持續(xù)提質(zhì)降本增效，保障穩(wěn)健發(fā)展。切實提高重大風險防控能力，為快速發(fā)展提供堅強支持和保障。四
四要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用
堅持黨建與改革發(fā)展同頻共振，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，將黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)勢。
龍徽公司總經(jīng)理張東來在會上作了以《加速提升核心能力建設持續(xù)擴大品牌影響力，推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階》為題目的工作報告， 從是十一個方面，總結(jié)了2022年工作。
1按預期完成折子工程項目
2落實核心戰(zhàn)略，布局企業(yè)發(fā)展
3立足根本，開拓市場，開啟營銷新模式
4提升精細化管理，提升生產(chǎn)能力
5產(chǎn)學研合作促進科技成果轉(zhuǎn)化，新品研發(fā)取得成效
6注重人才隊伍建設，人員結(jié)構(gòu)日趨合理
7加強員工培訓，提升業(yè)務能力
8加強園區(qū)協(xié)作，優(yōu)化資產(chǎn)運營管理
9法律護航，助力企業(yè)健康發(fā)展
10優(yōu)化體制機制，服務職能部室
11落實安全管理，保障運行平穩(wěn)
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是踐行“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃及公司中長期發(fā)展愿景的關(guān)鍵之年。龍徽公司要進一步把思想和行動統(tǒng)一到黨的決策部署上來，深刻領(lǐng)會黨的二十大提出的新觀點、新論斷、新思想、新戰(zhàn)略、新要求，把公司的戰(zhàn)略實施與新時代首都發(fā)展結(jié)合起來，自覺肩負起國企使命，錨定目標，創(chuàng)新發(fā)展，圓滿實現(xiàn)全年目標任務。
1圍繞經(jīng)營指標，推進戰(zhàn)略發(fā)展，狠抓規(guī)劃落地
2布局三大品牌，提升品牌形象
3穩(wěn)增長，抓創(chuàng)新
4提升核心競爭力
5深入提升品牌體系
6完善市場管理規(guī)劃
7加強營銷規(guī)劃
8進一步加強業(yè)財融合
9安全工作重點
龍徽公司黨總支書記王珂、總經(jīng)理張東來分別與龍徽公司營銷總監(jiān)馬新風、懷來龍徽莊園總經(jīng)理劉翠平簽訂 2023年《任務指標責任書》、《安全生產(chǎn)責任書》。
優(yōu)秀員工代表
職工代表聽取、審議并通過《2022年度業(yè)務招待費使用支出情況報告》、《2022年工會經(jīng)費使用情況報告》。
一輕控股公司組織人才部副部長朱云鵬對龍徽公司2022年度領(lǐng)導班子和領(lǐng)導班子成員進行民主測評工作監(jiān)督指導。
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